M&A（買い：企業買収など）のご支援
事業拡大、事業多角化、事業再編などの経営戦略の一環としての「企業買収」に関わる様々なご相談に対し、的確なアドバイスとコンサルティングをいたします。
2018年1月15日現在
M&A（買い：企業買収など）のご支援
事業拡大、事業多角化、事業再編などの経営戦略の一環としての「企業買収」に関わる様々なご相談に対し、的確なアドバイスとコンサルティングをいたします。
次のようなニーズをお持ちの企業さまにおすすめです
1
新規事業進出
多角化による異業種への参入、川上・川下分野への参入を検討している。
2
事業規模拡大
生産拠点の確保、販路の拡大、シェアアップを図りたい。
3
経営資源の確保
自社にはない許認可、人材、技術、ノウハウ等を手に入れたい。
M&A（買い）の流れ
01
買いニーズ
(譲受希望企業)
02
M&Aの相談受付
03
コンサルティング契約の締結
（秘密保持契約締結）
04
譲受条件の検討
05
相手候補企業の探索
06
条件交渉
（相手企業の内容調査・秘密保持契約締結）
07
基本合意書締結
08
買収監査
09
譲渡契約調印
10
クロージング
ご相談を希望されるお客さまへ
初期的なご相談以降は、しずおかフィナンシャルグループの静銀経営コンサルティング（株）が所定の手数料で承りますので、あらかじめご了承ください。
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